基层治理经验范文：“善行1+5”工作法：激发慈善活力，推动社区善治

 

01实施背景

党的十九届四中全会指出，“重视发挥第三次分配作用，发展慈善等社会公益事业”，党的二十大报告中提到要引导、支持有意愿有能力的企业、社会组织和个人积极参与公益慈善事业。作为第三次分配的主要载体——公益慈善在配合政府帮扶困难群体、解决群众关切、化解社会矛盾、促进社会和谐、实现共同富裕等方面发挥了积极作用。

XX省XX市XX区XXX街道濒临巢湖，因古有XXX码头而得名，全域面积34平方公里，现辖XX、XX、XX、XX4个社区及沈湾、宣塘社区筹备组，常住人口8万人。XXX，万年富，早在公元前770年，巢湖水运开始，凭借水运贸易，XXX码头越来越繁忙，过往的客商为XXX取名“万年富”，寓意长久的兴旺富裕。五湖四海的人们奔赴于此，这里集结着农耕时代的梦想，追求共同富裕的愿望。如今这份文化沿着XXX的变迁脉络，正成为XXX街区最动人的内核。

2021年10月21日，XX市XX区XXX街道成立“善行万年”慈善综合体，开启公益慈善参与社会救助，助推共同富裕新征程。经过一年多的实践和探索，总结出“善行1+5”工作法，围绕党建引领核心，搭建一个慈善综合体平台，完善一套服务机制，建立一个资源库，培育一批志愿骨干，打造一个品牌项目，进一步弘扬慈善文化，畅通帮扶渠道，初步形成多元主体共同参与辖区慈善事业的社区治理格局。

02主要做法

(一)以党建引领为核心 打开发展新局面

慈善事业是党领导的事业，党的部署就是工作的中心，慈善工作时时刻刻都要围绕中心服务大局。为加快推动高质量发展汇聚慈善力量，XX市XX区XXX街道贯彻落实《中华人民共和国慈善法》精神，聚焦“党建引领、慈善先行”，打开慈善事业发展新局面。XXX街道自觉在党建引领下开展慈善项目服务，充分发挥党组织在社会组织的引领作用，搭好“党建+慈善”平台，牢固树立“群众需求”的工作导向，增强慈善综合体项目的针对性和创新性，把“红色优势”转变为服务优势，为居民解决最关心、最迫切的问题。聚焦困难群体，兜住兜牢民生保障底线，以“敬老、扶幼、助残、济困”为工作重点，推动XXX街道公益慈善服务品质和服务品牌全面发展。