掌握推动基层工作的十个规律

 

我们经常发现，同样一项工作，安排不同的人负责，会出现不同的结果。有的循序渐进、有板有眼，有的左顾右盼、不得要领，有的从容淡定、举重若轻，有的手忙脚乱、力不从心，有的干得风生水起，有的累得筋疲力尽，有的时时处处受表扬、成绩显著，有的上下左右落埋怨、费力不讨好。

干得乱、干得累、干得差，从小处看，是工作方法不对路；从大处讲，是没有按规律办事。比如，不搞调查研究，拍脑袋决策；比如，眉毛胡子一把抓，找不到重点；比如，雷声大、雨点小，光闻楼梯响、不见人下来；比如，既不赏勤也不罚懒，干和不干一个样等等。事物发展都有规律可循，推动工作也不例外。

一般来讲，一个人到一个新的岗位或接到一项新的任务，首先应在以下十个方面作些研究。

支摊子

说白了，就是尽快把工作平台搭起来。说一千道一万，工作要靠人来干。首先得把班子配齐了，队伍拉起来，明确工作分工和岗位职责。其次是兵马未动、粮草先行。要把办公场所、办公设备、相关经费落实到位。

摸底子

干工作最忌讳的是“天不怕地不怕，情况不明决心大”。摸底子就是先把情况搞清楚，有些工作出现失误，原因就在于情况不明、底数不清。人们常说“方向错了，决心越大，错误越大”，就是这个道理。调查研究是我们党的传家宝，只有充分用好这个法宝，才能做到情况明、底数清，从根本上保证决策的科学性。