县委第二巡察组巡察反馈问题整改进展情况的通报范文

县委第二巡察组巡察反馈问题整改进展情况的通报范文

 

 

根据县委巡察工作统一部署，2022年4月至5月，县委第二巡察组对建设集团（原兴蒲公司）开展了政治巡察工作。2022年11月4日，县委第二巡察组向建设集团反馈了巡察意见，实事求是的指出了建设集团在贯彻XX党的理论路线方针政策以及zy和省委、市委、县委重大决策部署等“三个聚焦”方面存在的38个问题，并有针对性的提出了意见建议。针对巡察反馈的问题，建设集团高度重视，快速行动，夯实责任，真抓实改。按照县委巡察工作要求，现将整改进展情况向社会予以公布。

一、高度重视，迅速研究部署

（一）加强组织领导

在县委第二巡察组反馈意见后，为确保整改工作取得实效，公司支部委员会立即召开会议就整改工作进行全面部署，并成立工作领导小组，由支部书记、董事长兼总经理邓方兴同志任组长，为整改工作第一负责人；支部组织委员、纪检委员、副总经理张海锋同志任副组长，负责整改工作的统筹协调和督促检查；公司其他班子成员、各三级公司负责人及公司部门负责人为成员，负责具体整改工作的XX。整改领导小组下设办公室，由分管领导李由同志兼任办公室主任，负责与县纪委监委、县组织部、县委巡察办联系并做好反馈意见整改工作期间的日常工作。

（二）细化工作任务

11月5日，召开建设集团支部巡察整改专题会议，研究XX巡察反馈意见，制定整改工作方案，建立问题清单、任务清单、责任清单，明确责任部门、责任人和完成时限。11月14日，召开建设集团支部会议，研究整改工作方案，并报经蒲江县纪委监委、蒲江县组织部审核同意后印发实施，整改方案同步抄送县纪委监委机关、县委组织部、县委巡察办。11月16日，召开建设集团支部领导班子巡察整改专题民主生活会，邀请县纪委监委机关、县国资国企工委、蒲发集团派员参加。