农商银行经验总结范文：构建“1234”机制，推进“党建+业务”模式

农商银行经验总结范文：构建“1234”机制，推进“党建+业务”模式

 

近年来，XXX农商银行党委充分发挥党建引领作用，紧扣农商银行发展主题和服务地方经济发展大局，积极探索党的领导与公司治理融合发展路径，重点推进党建融入公司治理全流程、各环节，通过围绕“一条主线”、发力“两大重点”、优化“三种机制”、夯实“四个保障”，建立了符合颍泉实际的“决策科学、执行有力、监督有效、运转规范”特色公司治理机制，开创了高质量发展新局面。

一、围绕“一条主线”，建引领稳健高质量发展。

党建就是生产力，党建就是凝聚力。阜阳颍泉农商银行牢牢把握“党建引领稳健高质量发展”这条主线，以“三引领三带动三融合”推进“党建融合发展年”，通过党委引领，推进党的领导与公司治理融合发展。

党建写入章程。早在2017年3月，XX农商银行就率先将“党的领导”写入公司章程，充分发挥党委的组织领导核心和政治核心作用；2021年10月，根据《银行保险机构公司治理准则》等制度文件，对公司章程进行再次修订，细化“党的领导”章节，明确阜阳颍泉农商银行党委在省联社党委领导下，发挥“总揽全局、把关定向、协调各方、保证落实”的领导作用；细化党委、纪委和群团建设等工作，明确党委、纪委等职责及研究决策事项。

落实前置程序。在公司章程中明确，XX农商银行党委研究讨论是董事会、高级管理层决策重大问题的前置程序；董事会决定本行重大问题，应事先听取党委的意见，重大经营管理事项必须经党委研究讨论后，再由董事会和高级管理层作出决定；凡属党委会职责范围内的重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等“三重一大”事项范围，阜阳颍泉农商银行均按照“民主集中制”原则处理，确保改革发展正确方向和高质量发展态势。

突出党委引领。统筹推进“双向进入、交叉任职”的领导体制，党委、纪委成员与其主要负责人按法定程序进入董事会、监事会和高级管理层，目前阜阳颍泉农商银行党委班子成员中，3人进入董事会、1人进入监事会、5名班子成员进入高级管理层，从组织上保证了党委在把方向、管大局、保落实的领导作用；将党建工作与中心工作同安排、同部署、同考核，推动党建与业务融合发展；发挥32个党支部和229名党员在党建引领业务发展和管理治理作用，以支部为堡垒、以党员为先锋，分配任务、落实责任，推动各项业务稳健发展。