近年来,随着乡村振兴战略的大力推进和新型城镇化建设步伐的加快,乡村人居布局发生了新的变化,由此催生了金融服务的变化。加之受互联网金融的冲击以及农行、邮储等国有银行回归抢滩,给农商行传统的客户阵地带来新的挑战。本文重点从客户需求变化切入,对构建全方位营销体系,有效拓展获客渠道进行思考与探析。
一、客群变化对农商行提出了新的挑战
当下,县域人口总量持续减少、互联网金融改变着客户金融习惯等,正在由表及里,重构着县域金融生态。银行传统意义上的客户,不论是理念上,还是行为上,都在发生翻天覆地的变化。
(一)传统的客群正在流失。一是新型城镇化背景下,农村人口正在流失。据新绛县政府网站公布的第七次人口普查数据显示,全县常住人口28.22万人,较2010年第六次人口普查减少5.02万人,下降15.11%,年平均增长率-1.63%;二是农村的年轻人群加速流向城市,农村人群老龄化现象日趋严重。从国家统计局发布的第七次人口普查数据来看,60岁及以上老年人数占比,已从2010年13.26%上升至2020年18.7%。随着农村中青年外出务工成为常态,村里多为留守的中老年人,来乡镇银行网点办理业务的人群中,“白发”客户比例渐增。随着时间推移,这些客户将逐渐成为社会经济活动中的边缘化人群,农商银行要思考“未来金融产品卖给谁”和“做什么才有未来”的问题;三是新成长起来的农村青年,金融习惯正在改变。这一批人群出生在互联网时代,习惯使用微信、支付宝等互联网金融工具,带有典型的“互联网原住民”特征,使用农商行金融产品频率较低。
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本文标题:新形势下农商行客户拓展的思考(调研报告范文)
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