农商银行经验总结范文：“三强三实实质履职”提升 监事会监督质效

 

 XX农商银行监事会紧紧围绕省联社党委“123456”总体工作思路、烟台审计中心重点工作部署以及本行“1132”战略工程，精准定位监事会履职方向，做细做实监事会各项工作，努力提升监事会履职监督质效，在业务稳健发展、强化风险控制、完善公司治理结构等方面发挥了积极作用。 　　

一、强化沟通协调力度，做实监事会监督职能 　　     

一是监事长组织本行全体监事，直接进行基层走访调研，8月末，对全辖37个营业网点全覆盖走访座谈，共走访基层117次，累计走访座谈689人次，此外与17个部室负责人、部室员工进行交流座谈，累计座谈131人次。截至8月末，共开展专题调研3次，其他类调研2次。     

二是通过谈心谈话、调研督导、座谈查访、列席会议等方式，深入基层切实行使监督职能，精准发现问题，科学预判风险隐患，及时准确地提出意见和建议。截至目前，共下发工作建议书15期、风险提示单12期，进行约谈2次，开展质询3次。