企业负责人学安全生产重要论述心得体会范文（1351字）

企业负责人学安全生产重要论述心得体会范文（1351字）

作为燃气企业负责人，要将安全生产作为企业发展的重中之重，保持安全定力，从思想上归零，强化“三不四可”安全理念，并以此为抓手，借力抓好企业安全生产。

“三不四可”是我们搞好安全生产工作的指导思想。扭转当前安全生产被动局面，必须进一步强化各级安全管理职能，落实安全生产主体责任，始终坚持“三不四可”安全指导思想不动摇。

“三不轻言”是“三不四可”安全指导思想的核心，即安全生产无论任何时候，在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位。“三不轻言”告诫我们要常怀敬畏之心，始终战战兢兢、如履薄冰。

“四个可以”是“三不四可”安全指导思想的灵魂，即在安全与生产、效益、成本、发展产生矛盾时，产量可以降、利润可以减、成本可以增、矿井可以关，坚决做到不安全不生产。“四个可以”字字句句包含决心意志，充满关爱真情。

一、强化“三不四可”安全指导思想，必须持续提升思想认识

说安全容易，实现安全难。难就难在对利益与生命的考量，难在对浮躁与务实的选择，难在对眼前与长远的权衡。

持续提升思想认识，就要深思、细照、笃行，认真摆正安全与改革、发展的关系，始终把职工生命健康放在首位，在做决策、订计划、下指标、上设备、增投入时，首先要考虑是否对职工有利，能否保障职工生命健康放在首位，把安全作为生命线、高压线、责任线，时刻记在心里，紧紧抓在手里，坚决落实到行动上。