打造科研保障推动企业全面转型发展工作经验材料范文（1827字）

打造科研保障推动企业全面转型发展工作经验材料范文（1827字）

青年兴则国家兴，青年强则国家强。总书记在党的**大报告中特别指出，全党要把青年工作作为战略性工作来抓。中国X科技集团X部加速推动青年全面发展，制定《“十四五”X部青年成长成才规划30条》，启动青年人才培养“星计划”，打造X基础保障事业中闪亮的“青春星”，为X部全面转型发展奠定人才之基。

一、党委统筹规划，实施“星计划”人才培养策略

（一）潜心育才，倾力打造“星计划”

X部以管理、技术、技能三支队伍中的青年为主要对象，以2年为一个实施周期，将青年成长划分为“星启”“星芒”“星耀”三个阶段。“星启”青年为入职两年内的新员工；“星芒”青年具有比较丰富的实践经验和一定的综合管理水平、技能操作能力；“星耀”青年具有较高的专业理论水平、较强的专业影响力和实践经验。采取定期考核、动态调整的淘汰机制，并在各阶段开展三类青年的分类规划、定向指导，助力青年成长为堪当重任的X“青春星”。

（二）一人一策，持续筑牢“培养皿”

X部为“星耀”青年配备部领导作为素质导师，根据专业配备部内外专家作为专业导师；按工作领域为“星芒”青年配备高级职称人员作为导师；为“星启”青年配备督导师，实施“一人一策”的职业规划辅导。通过“一人一策”的方式，X部培养了一批素质超群的“新星”人才，为X基础保障事业提供了坚强支撑。

（三）明确重点，全力打造“青春星”

“星启”青年重引领，通过“青年大学习”行动、设立“青年会客厅”等措施，引导青年把政治教育和理想信念教育摆在首位。“星芒”青年重培养，推荐青年参加五院青年马克思主义者培训班，大力推进优秀青年入党推优、培训进修工作，鼓励青年考取行业资格证书。“星耀”青年重锤炼，采取内部培养、外部吸收双渠道模式，打造后备干部梯队，推荐青年参加集团公司青年马克思主义者培训班、部中层领导干部培训班等；设立“星耀津贴”，并依托“登高计划”等人才孵化平台，加快青年管理型人才队伍建设。

二、构建渠道机制，加速“人才强部”建设