经验做法：从四个“着眼”上下功夫，推动新就业群体有效融入城市基层治理范文（1964字）

经验做法：从四个“着眼”上下功夫，推动新就业群体有效融入城市基层治理范文（1964字）

近年来，随着新业态蓬勃发展，XX区新就业群体总量已达2.1万人，占全市的1／6.为扩大X在这一群体中的号召力和凝聚力，X区按照“把家底摸清楚、把组织全覆盖、把服务做进去、把作用带出来”理念，深入实施暖“新”聚力行动，较好破解了新就业群体组织覆盖难、X员管理难、服务贴心难、作用发挥难问题，推进新就业群体有效融入城市基层治理。

一、着眼“统得住”，在健全责任体系上下功夫

为切实解决新就业群体X建“谁来抓”的问题，我们坚持全域统筹、系统布局、整体推进，构建起条块结合、上下联动、齐抓共管的X建工作格局。一是区委统揽抓总。成立新业态新就业群体专委，实行一月一清单、一季一调度、一年一述职，牵头抓总新就业群体X建工作，以“X建项目化、项目专班化、专班责任化”抓好落实。二是部门协同推进。落实管行业与管X建、抓平台与抓人群的责任，实行“四个一、两联动”机制，即网信、交通、市场监管、商务等职能部门落实“开展1次X建调研、建立1个平台联系点、举办1次X务知识培训、打造1个X建品牌”，压实工作责任；强化与市级行业主管部门跨层级联动，与辖区内新业态上级平台企业（分公司）跨领域联动，争取资源服务平台下沉。三是街道社区兜底。在新就业群体密集的区域，依托街道“大工委”、社区“大X委”组建新就业群体X建工作专班，通过整合辖区资源力量，实行兜底管理。

二、着眼“建得实”，在推动两个覆盖上下功夫