跟随领导调研的几点体会范文（2373字）

跟随领导调研的几点体会范文（2373字）

 

 

X委办公室工作人员，跟随领导调查研究，是一项必不可少的工作。跟随领导搞调研，与工作部门或自己组织的调研活动最大的不同之处是自主性较少，被动服务占主导地位。在此情况下，如何较好地发挥作用，配合领导人圆满完成调研任务？我在20多年工作实践中的体会是，要注意把握好三个环节：

一、被动服务，主动思考。跟随领导调研，从调研题目的确定、调研对象的选择、开展调研的方式到调研情况的综合、调研成果的运用，都是由领导决定的。工作人员既不能喧宾夺主、越俎代庖，也不能事事等领导交代，处处被动。要做到既不越权越位，又能积极发挥作用，首先必须准确理解领导意图，把握好领导的意图与群众的需求两者之间的结合点，主动思考一些问题，大胆提出自己的想法或建议。调研前，准备有关的资料，拟出调研提纲；调研中，协助领导摸清情况，听取各方面的意见，找准问题，分析原因，表述自己的观点或见解；调研后，草拟调研报告，并综合运用好调研成果，协助领导抓落实。只有在整个调研过程中争取主动，才能为领导调研搞好服务。80年代初期，“大包干”之风吹遍了信阳农村大地，有位领导人撰文提出人民公社体制不适应当前的形势，以改乡为宜，国内外多家新闻媒体作了报道。对于这些，社会上褒贬不一，有些干部也心存疑虑，怕走不对路，犯错误。在此情况下，一位领导让我跟随他到基层调查研究，写调研文章，并出了个题目：“还是社会主义好”。我们到了光山、新县、罗山等县，串田间地头，走平原山沟，与干部和农民交谈，有时，夜里就住在公社机关，在较大范围内看到了农民的喜悦心情和苦干实干精神，也看到了山区建设的巨大潜力。一路上，我琢磨，如果就山区建设思考一些问题，工作更有指导性和针对性。于是，我向领导提出了研究茶叶生产的建议，得到了认可，改变了原调研题目，很快拿出了大力发展茶叶生产的调研报告。报告中分析了信阳茶叶生产得天独厚的条件，茶叶生产现状和发展前景，当前存在的问题，发展的目标和措施，既有针对性，又有可操作性，对指导茶叶生产、促进山区经济发展起到了积极作用。河南日报还在重要位置予以刊发，在更大范围内给人们以启示。