单位内部量化考核工作方案范文2810字
为进一步贯彻XXXX书记关于“要坚持干部考核正确导向,坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重,在各级领导班子和领导干部中树立担当作为、改革创新、干事创业鲜明导向”的重要指示精神为指导,紧扣“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求,深入落实省、市、区委全会工作部署,按照科学、公正、简便、务实、管用、可操作原则,盯紧末端抓落实,现结合单位年度目标任务和工作要点,特制定本方案。
一、考核范围
局机关全体在职在岗干部职工。
二、考核原则
1.坚持形成明确的考核结果,区分好、中、差不同等次,全面准确反映考核对象情况,切实发挥考核激励鞭策作用;
2.坚持扎实做好内部量化考核结果确定、档次划分和综合研判工作,严格区分优劣、兑现奖惩,考核结果适时通报的原则;
3.坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣、公平公正的原则;
4.坚持激励和约束相统一,充分调动全体干部职工的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
三、考核形式和标准
1.量化考核实施年度考核,每半年测算通报一次的原则,考核工作于次年2月底前完成。
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