全面实施预算绩效管理改革成效评估报告范文（5195字）

全面实施预算绩效管理改革成效评估报告范文（5195字）

根据中共中央国务院印发《关于全面实施预算绩效管理的意见》、市委、市政府印发《关于进一步加强预算绩效管理工作的实施意见》的通知和省市绩效管理工作的要求，我县财政局认真开展预算绩效管理改革工作，总结工作经验，现将改革成效评估如下：

一、评估对象

近年来，XX县财政局坚持以《预算法》及《实施条例》为准绳，以推动财政资金提质增效为目标，按照“积极的财政政策要提升效能，更加精准、可持续”要求，局各有关业务股室根据财政改革和管理要求以及各自工作重点，于每年年底拟定本股室下一年度财政支出绩效评价工作计划和重点绩效评价项目，报领导审定后，预算绩效股室汇总后，预算部门根据财政管理的要求对部门新增预算需求的支出政策和项目进行部门绩效评估。

二、评估工作开展情况

（一）评估程序。遵循“谁申请预算，谁负责评估”的原则，将绩效管理关中前移，预算部门要对重大项目开展事前绩效评估，强化事前绩效目标审核。对县级预算部门的绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，资金使用效率显著提高，强化事中执行过程监控。将预算绩效管理纳入县对部门高质量发展综合绩效评价指标体系，重点从问题整改、目标考核、预算挂钩等方面强化绩效管理的结果应用，真正让绩效管理工作有位、有为、强化了事后评价结果应用。

（二）评估方式及方法。将绩效目标覆盖县级部门预算的所有项目，部门整体支出绩效目标覆盖所有一级预算部门，形成单位自评全覆盖，部门评价稳步扩覆盖面，持续推动财政重点评价提质扩围的局面。为提高绩效评价质量，委托有资质的第三方机构进行实施，评估通过查阅资料、现场调研、召开座谈会等方式，组织参与项目的工作人员，对项目资料进行集体审阅、充分讨论，对评估项目集中发表意见和建议。

（三）评估工作过程。按照权责对等原则和预算绩效管理工作流程，赋予部门和资金使用单位更多的管理自主权，以预算资金管理为主线，以部门单位整体绩效指标体系为重点，通过目标编报，部门自评、财政评价和结果应用，从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面进行全方位的评估。

三、评估内容与结论

为全面构建预算申报、编制、执行、决算和绩效评价“五位一体”的预算绩效管理机制，着力打造“事前、事中、事后”的“三事”预算绩效管理链条，全力推动财政资金聚力增效，预算绩效管理改革成效主要体现在“组织保障、制度建设、业务落实、结果运用、监督问责”五个方面。

（一）组织保障情况