深化“X建+”工作模式、持续提升X组织引领力调研报告范文(5435字)
为认真贯彻落实X中央全面从严治X的要求,进一步转变作风,强化提高履职能力,不断将全面从严治X向更深更实处深化,对x县能源公司X委开展“X建+”工作模式进行了深入调研,并形成以下调研报告:
一、主要做法
公司X委下设x个X支部、x个X小组,共有X员x名。今年以来,公司X委认真贯彻集团X委X建工作要求,从严落实X委“七个真正、一个引领”“一X委一品牌、一支部一特色”决策部署,不断深化“X建+”工作模式,形成以公司X委“三化三融三型”品牌为引领的x个“X建+”品牌矩阵,持续提升X组织引领力。
(一)X建+政治引领,精准把关定向。一是突出X委领导把关作用。实施“一致两同”把方向、“五抓四重”管大局、保落实工作举措,严格落实X委会议事规则和“三重一大”事项决策程序,充分发挥X委领导核心和政治核心作用。二是突出X的“三基”建设。选举产生公司第一次X代会x名X代表,x个X支部按期完成换届选举。在基层X支部中实施“2+N”评先树优活动,构建起大X建考核体系。在X支部书记中开展“两学两做一争当”质效提升活动,规范X支部书记周例会制度,做到“逢会必考、逢会必讲”,提升了X支部书记基础业务知识和基本素质能力。三是突出干部人才队伍建设。采取民主推荐、组织考察方式,提拔重用x名科级人员;落实“x”人才培养工程,推荐上报x名副科以上青年干部;聘任专业技术职务人员x人,兑现相关待遇。
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