烟草分管领导工作述职报告范文3056字

烟草分管领导工作述职报告范文3056字

 

 

XXX年，本人在市局（公司）党组的正确领导和XX局（分公司）领导班子的关怀及广大干部职工的大力支持配合下，认真贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设，坚持科学发展观，认真履行职责。按照领导分工责任制要求，本人积极配合协调XX分公司的班子开展各项工作，紧紧围绕“国家利益至上，消费者利益至上”的核心价值观，全面落实行业 “532”和“461”工程与“卷烟上水平”的战略任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面将本人XX年的工作总结汇报如下：

一 、正言立行，德以修身，潜心做事，低调做人。

在企业文化里面，我们的行业信条是“潜心做事，低调做人”。本人坚持加强道德素质的修养，塑造良好的党员干部形象，保持共产党员的先进性，认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，积极配合分公司一把手的工作，紧密团结领导班子成员与广大干部职工，遵守行业“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”的行为准则。一年来，我与广大营销员工一起贯彻正和企业文化，共同遵守国家法律、各项行业规章制度和社会公德，热爱行业、热爱岗位，珍惜公司良好的信誉，努力维护公司及个人的美好形象。

二 、尽职所能，深化管理，精以务本，进以图强。

我们XX烟草行业的管理理念是“卓越来自精细，细节决定成败”。作为分管营销的领导，我不断提升管理水平，以创一流的服务品牌为目标，把管理做精做细，把“至诚传情，精细入微”的服务理念贯穿到实际工作中去。在平时的工作中，本人严格遵守行业内部管理的相关规定，认真部署分公司的卷烟营销工作。我经常深入基层调研、检查营销部、物流中转站的日常工作，定期组织营销部骨干对规范经营情况进行检查考核，经常开展规范经营工作的自查自纠，发现问题立刻召开整改会议，制定整改方案，把责任落实到人，并全程督导整改工作的进展。没有一支良好素质的营销队伍，客户服务工作是滞后不前的；没有良好的服务质量，何来品牌培育。对于工作消极的员工以及工作质量滞后的员工，我采取公布工作质量考核排名的方法，使落后的员工知耻而后勇，形成了一个良性的、积极的竞争环境。