xx公司巡察工作总结材料汇编5篇范文（18809字）

xx公司巡察工作总结材料汇编5篇范文（18809字）

xx公司巡察工作总结（集团公司）

近年来，xx核工程研究设计院有限公司聚焦落实全面从严治X的政治责任，围绕加强内部监督，启动对下属核电工程项目部X组织的内部巡察，探索在组织保障、制度体系、工作模式、成果运用上一体推进，形成了适合核电工程项目管理的“政治监督+专项监督”巡察模式。

xx核工程研究设计院有限公司（以下简称“xx核工院”）是国家主要的核电工程总承包单位，也是国家科技重大专项的科研单位。为此，xx核工院制定了“一流研发、一流AE、一流治理”发展战略，致力于推动企业高质量发展。目前，xx核工院下属xx示范核电、xxxx核电、xx三门核电、xxxx核电等多个工程项目部。

作为集研发、设计、采购、建造、调试一体的核能企业，xx核工院既有保障国计民生的属性，又有国有资产保值增值、参与市场竞争的要求。近年来，xx核工院在中央、集团公司巡视和上级审计等各类内外部检查中，暴露出核电工程项目管理中存在采购招标、物资管理、工程建设、工业安全等管理不到位、执行不规范的问题。对此，xx核工院深刻认识到必须充分发挥内部巡察的政治监督作用，将内部监督向基层延伸，从政治监督中发现管理问题、从业务问题发现政治端倪，通过及时处理违法、违纪和违规行为，进一步从思想上本源上解决问题，实现标本兼治，助力公司“一流治理”战略落地。为此，上海核工院聚焦落实全面从严治X的政治责任，围绕加强内部监督，启动对下属核电工程项目部X组织的内部巡察，探索在组织保障、制度体系、工作模式、成果运用上一体推进，形成了适合核电工程项目管理的“四突出”专项监督巡察模式。

一、突出责任落实，落实组织保障机制

一是深刻认识巡察工作对企业发展的重要意义。xx核工院将巡察工作作为落实监督全覆盖的有力武器，形成了“X委统一领导、纪委组织实施、巡察组具体负责”的组织保障机制。成立X委巡察工作领导小组，X委书记担任组长，纪委书记担任副组长，相关职能部门负责人任成员；巡察工作领导小组下设巡察工作办公室，与纪委办公室合署办公；针对不同核电工程项目部的实际情况，从巡察人才库中，抽调具有X建、纪检、财务、审计、工程等专业特长的骨干组成巡察组，实行“一次一方案，一次一授权，一次一培训”；巡察组实行组长负责制，组长从具有丰富项目管理经验的中层正职干部中选任。