齐心共管抓落实活动措施范文(5519字)
为深入学习贯彻X的XX大精神,扣牢X的百年奋斗目标打好攻坚战,聚焦高质量发展主题推动新跨越,局X委决定开展“齐心共管抓落实”活动,强力贯通抓落实“最先一公里”“中间一公里”“最后一公里”,以高质量落实推进全面建设发展,奋力走好新的赶考之路,制定如下措施。
一、清醒认识抓落实的现实问题和矛盾症结
(一)统筹不力顾此失彼。有的工作统抓不够,重大项活动轻基层基础,重当前眼前轻长远谋划,重“房前”轻“屋后”,任务式运动式抓建惯性有所抬头,基础性工作缺失缺位。有的节奏把控不够,有急于求成不遵循规律的倾向,有主次不分阶段性工作集中扎堆的现象,有盲目加压不考虑部属承受能力的行为,疲劳战消耗战现象导致费效比不高。有的关闸分流不够,存在不会统、不愿统、不敢统的问题,临时性事务会务对计划内工作冲击比较大。
(二)文多会频踩空落虚。有的缺乏常挂嘴头落到脚头意识,听汇报多跑现场少,提要求多解难题少,习惯搞运动式帮建、观景式调研、穿越式检查,少了一张“婆婆嘴”,缺了一双“勤快腿”。有的缺乏多离案头走到田头作风,依赖开会发文指导工作,会议频次过高、对象过宽、内容过空,不少时间和精力空耗虚耗内耗。有的缺乏放下笔头进到心头态度,忙于搞计划、做方案、写材料、报数据,关在房间里,陷入材料堆,上下和左右之间隔着“玻璃墙”,对单位底数若暗若明,对部属情况知之甚少。
(三)逐级衰减虎头蛇尾。上热下冷的有之,上面喊破喉咙,下面不为所动,违规饮酒、酒驾醉驾、网络违纪三令五申仍禁而不绝。前紧后松的有之,抓工作往往雷声大雨点小,开始轰轰烈烈、中间平平淡淡、最后草草收场,搞成“半截子工程”。内外有别的有之,工作内外两个标准、八小时内外两种状态、距离领导远近两副模样,没有一以贯之抓到底的韧劲。
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