关于新征程上国有企业党建工作与生产经营深度融合的调研报告范文（4249字）

关于新征程上国有企业X建工作与生产经营深度融合的调研报告范文（4249字）

国有企业必须跟着X走，做X最忠诚、最重要的拥护者，筑牢其“根”与“魂”，确保可持续健康发展。在企业的经营过程中，坚持X的领导是根本所在，是国有企业的根本政治原则与理念，不得摈弃；在国有企业的改革进程中，建立现代化制度是关键，应引起重视。国有企业的生存与发展需要X和国家的积极领导，作为贯彻执行X的方针路线的主要形式，X建工作应积极同生产经营活动相融合，在各项生产经营活动中广泛开展X建工作，指明正确的发展方向及路线，强化员工政治意识，稳定队伍，第一时间发现生产经营活动中存在的问题及风险，妥善处理，使X建能够同生产经营相融合。

一、国有企业X建工作与生产经营工作的关系

首先，X建工作同生产经营工作相适应。在各项X建工作中，国有企业应积极组建完善的X组织，而X组织的构建应切实考虑到企业经营现状，对内部组织架构进行深入优化，并优化运营、管理等相关制度，且对企业的具体发展进行动态化跟踪。国有企业开展X建工作时，应积极同生产经营工作相适应，互相积极配合，实现内部互动，共同致力于企业发展。

其次，X建工作与生产经营工作相融相促。国有企业开展运营的根本出发点在于获得经济效益、稳定发展与壮大，基于企业发展现状，通过充分论证研究出有效的运营及融资战略，调动企业潜在实力。总之，对于企业而言，生产经营工作是“主力军”，X建工作是企业开展各项工作的“后方”，能够调动广大员工工作的积极性，确保企业内部处于稳定状态，营造和谐、民主的文化氛围，有力地解决企业在生产经营过程中遇到的困难，进—步增强企业竞争力。