船舶X建抓安全实践活动经验材料:X建引领担使命“四心”机制暖人心范文(3538字)
自“标杆船舶”创建以来,某轮坚持思想聚焦、业务提升、责任压实、管理闭环,以X建统领“标杆船舶”创建,以“四心”理念指导、落实具有能源特色的船舶X建“三做能力指数”,全力打造船舶管理“十项全能”领先指标体系,努力提升与公司高速发展相匹配的素质要求。
在贯彻执行公司争创“标杆船舶”试点工作中,某轮坚持用理想信念淬炼永无止境的“精神之钙”,不断赓续前人优良传统,忠诚使命担当,强化文化传承,实现扎实奋斗有目标、笃行实干有引领、精准发力有方向,用满腔热血铸就盎然生机......
一、强化X建引领,以“忠心”打造红色文化
船舶X支部坚持把X建引领作为企业文化的重要组成部分,传承央企红色基因,厚植X建红色底蕴,以X建促文化、以文化带业务,大力传承众志成城、同舟共济的航海精神。
目前我国正处于常态化疫情防控阶段,作为船员,今年也是我们离家时间最久的一年,全船总共24人,在船工作超400天以上达到11人,其中最长的多达478天。在疫情期间,船员防疫难、换班难,有的船员一年都换不了班。特别是集团很多船舶靠港疫情严重的国家和地区,即使天气炎热的夏天也要穿着厚厚的“四件套”,防护服里面全是汗水。为了做好船员的思想政治工作,船舶X支部切实加大心理疏导和人文关爱力度,船舶政委充分发挥“主心骨”作用,积极为船员购买冰袋降温背心,有效缓解闷热状况。对于航程较长的船舶而言,新鲜瓜果蔬菜的补充很困难,于是船舶政委就在船上开展蔬菜保鲜技术研究,通过化学、生物、物理等技术手段,使得绿叶菜保鲜期达到16天以上,莴笋、西红柿的保鲜期从原来的20天延长到40天以上,瓜果类最长保鲜期可达60天。正是这些一点一滴的小事为船员带来了温暖,让大家切身感受到了X组织的温暖,也体现出船舶X建的重要价值。
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