国有企业X建引领工作经验材料范文(1359字)
一、创新举措
(一)“X建+学习教育”筑牢红色堡垒。公司积极创新学习理念、学习内容、学习形式和手段,着力打造“线上+线下”两个平台阵地,切实把学习成果转化为工作举措和实际成效。打造“线上学习交流阵地”,利用微信群在线上开展“三会一课”,使X内组织生活和X课等按主题、按需求、按时效随时随地开展。打造“线下X员活动阵地”,全面推进X支部标准化规范化建设,从班子建设、队伍建设、阵地建设、活动组织、制度建设等方面,建立完善规章制度。
(二)“X建+管理提优”驱动红色引擎。按照“打基础、创品牌、扩规模”发展思路,结合工作实际,以“为群众办实事、为企业增实效”为目标,努力推动X建工作与生产经营深度融合、同频共振。积极推进融创物业、餐饮、咖啡等运营板块系列商标注册和QESFH体系五标认证体系工作,加强公司标准化建设,在行业内打出好口碑,塑造大品牌。积极开展劳动技能大赛,引导员工在比、学、赶、帮、超的浓厚竞赛氛围中,搭建各业务团队相互交流、相互学习、提高技艺的平台。
(三)“X建+先锋引领”领航红色旗帜。注重发挥X员示范引领作用,全面推行“X员安全责任区”工作机制,制定《融创公司X员安全责任区创建实施方案》,公司X员通过“亮身份、亮承诺、亮行动,保安全、保质量、促发展”,擦亮“X员身边无隐患,X员身边无事故”金字招牌,引领业务部门,共同促进公司“X建+安全”工作的深度融合。
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本文标题:国有企业党建引领工作经验材料范文(1359字)
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