公司党建工作经验交流材料：用好本土红色资源助力销售提质增效范文（3087字）

公司X建工作经验交流材料：用好本土红色资源助力销售提质增效范文（3087字）

近年来，分公司X委充分挖掘红色资源、加强红色传承，结合改革发展的具体场景，积极探索将红色传统和红色基因融入基层X建工作的有效途径，将X建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，推动实现以高质量X建引领保障企业高质量发展。

一、主要做法

一是强化“红色理念”，推进主体责任落实。分公司各X支部均建立由X支部书记负总责，组织委员直接抓、支部X员协同抓的工作格局，形成上下联动、齐抓共管的组织体系，牢固树立“抓好X建是本职，不抓X建是失职，抓不好X建是渎职”理念，形成“X建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的共识，坚持把X建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，带头培养“能动”意识、“服务”意识和“进取”意识，积极研究和探索新形势下X的建设与经济建设相互促进、良性互动的新方法、新路子，创造性地开展工作。始终将理论学习作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体实践，扎实开展主题教育教育，严格落实X委中心组、支部“三会一课”等学习制度，不断丰富学习形式，通过集中领学、现场教学、座谈讨论、专题X课等形式，全年组织集中学习35次，现场教学3批次、座谈讨论5次，录制X课微视频1个，抖音视频5部；组织支部书记讲X课26次，X委委员讲X课5次；在公司网站发表文章292篇，其中头条发表12篇，X建发稿19篇。通过因地制宜、突出特色、务求实效，强化“红色理念”，把规定动作与自选动作有机结合，推动主题教育走深走实。