公司X委书记在集团X建和经营工作会议上的交流发言范文(2698字)
各位集团领导、同志们:
我分公司X委现有X员110名,共设有X支部8个,其中“五星级”X支部2个,“四星级”X支部2个,“三星级”X支部4个。近年来,分公司X委始终以X建引领为主线,积极融入中心工作,牢固树立“一切工作到项目”的理念,以提质增效为目标,不断探索X建促生产的新模式,助力企业高质量发展。
一、以制度落实为导向,助力X建与经营生产的深度融合
分公司X委准确把握X建工作与生产经营“一体两面”、融合共促的特点,从“决策融入”“执行融入”和“责任融入”三个方面,不断加强制度落实,确保了深度融合的规范化。
(一)加强X的领导,规范决策机制。为实现X建工作与生产经营在决策层面的深度融合,分公司X委结合工作实际,对《X委会议事规则》和《经理办公会议事规则》等现有制度进行全面梳理和修订,同时还建立了决策事项清单,共涉及21个类别50余个子项,X组织前置研究“三重一大”事项率达到100%,做到了把方向、管大局、保落实。
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本文标题:公司党委书记在集团党建和经营工作会议上的交流发言范文(2698字)
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