票证财务科管理工作总结及下一步工作打算
xxxx年在全科人员的积极努力下，我们严格履行本部门的职责，注重实效，自觉树立关口意识，使财务管理等各项工作取得了长足进展。虽然我们财务科对运输行业不直接管理，但是我们给于有关科室和广大职工的财力、人力的积极配合和大力支持，是强有力的后勤保障。
票证财务科主要包括票证管理和财务管理两个方面。随着燃油税费的改革，交通规费票据管理已不复存在，我处只剩下了对单证牌的统一管理。单证牌这一块比较规费征收票据起来，要相对简单一些。自处单证牌管理办法出台后，在各业务部门的积极配合下，严格了单证牌领用制度，进一步规范了领用程序，建立健全了管理台帐。各相关科室先要报送领用计划，再有财务科集中到省局统一领回，每月编制单证报表，及时反映了领用存情况，克服了过去在单证牌领用过程中造成的领用无计划，管理混乱，浪费严重的现象，使我处的单证牌管理工作步上了规范化、正常化的轨道。
财务管理这一块，目前主要以经费的计划和开支以及各项财经纪律的宣传和执行情况为主要工作职责。xxxx年财政又将单位所有账户取消实行统管，虽然财政拨付资金渠道没变，但这对于我们自收自支的事业单位来讲，资金使用的及时性和灵活性多少还是受到了一定的影响。并且支付方式一改再改，和以往的完全不样。随着国家公共财政体系的建立，进行国库集中统一支付、政府采购、非税收入等制度的逐步完善和稳步推进，这些财政体制的改革都对我们财务管理提出新的要求，这就要求我们财务一定得在资金核算和为广大职工服务上要下大工夫，正确处理好财务管理与服务的关系、原则性和灵活性的关系，以财务政策法规为标准，和各部门积极配合，创造条件为其提供便捷的服务，使财务管理更加符合制度要求。我们必须按照国家有关财务制度的要求以及我处自身的财务情况，借助科学的方法，保障必需的支出，控制不必要的支出。要从“开源”和“节流”这两个方面筹措资金。那怎样用好这有限的经费，提高广大职工的积极性，不影响各部门的工作呢?那就要注意在切实为职工办好事、做实事、解难事上倾斜，以达到少花钱多办事的目的。这就要求我们财务人员要从细节入手，要在管好用好经费上下功夫，优化经费支出结构、加强核算，保证将有限的资金用到实处。树立全心全意为职工群众服务的思想，要认识到经费的管、用出发点和归宿点都应着眼于职工群众的切身利益，应该多开动脑筋，为领导出谋化策，当好参谋，为之当好家、理好财。
虽然我们结合财务性质，改善了服务态度，提高了工作效率，但还存在一些问题，这些问题将结合我处实际情况采取措施，在今后的工作中加以改进。20XX年财务要加强以下几方面的工作：
1、要适应财政改革的新要求，规范预算编制。
