关于机关X建业务工作“两张皮”问题调研报告范文(4082字)
破解机关X建与业务工作“两张皮”问题,推动X建工作与业务工作融合发展,既是X中央关于机关X的建设提出的明确要求,也是机关X组织工作应当遵循的重要原则。近期,市委直属机关工委常务副书记带领工作组,深入市直30多个X政机关和企事业单位就机关X建与业务工作“两张皮”问题进行了专题调研。调研组采取“听、看、问、访、查”等方式,与600名X员和X务干部进行了面对面座谈交流,查阅会议记录和学习笔记1000多本,组织填写调查问卷2000多份,经过归纳梳理,总体感到虽然这几年各级X组织在破解“两张皮”问题上下了不少功夫,但X建与业务工作在互融互促、同向同行、协调协同上还存在着诸多问题,并没有实现“比翼齐飞”的目标要求。因此,需要着眼未来、着眼发展、着眼全局,深入探究问题症结、找准结合融合点,实现机关X建与业务工作的深度融合、良性运转。
一、X建与业务工作融合不够的原因及具体表现
机关X建与业务工作相互脱离,无法真正实现相辅相成、深度融合的原因是多重的,表现也是方方面面的。客观上来讲,X建工作与业务工作内容对象不同、工作特点不一、考评体系各异,在结合融合上有一定的难度。但通过走访调研发现,“两张皮”问题之所以由来已久、久拖不决,根本原因还是头痛医头、脚痛医脚,没有从“单一布局”向“整体谋局”、从“单轮独行”向“双轮前行”、从“表层结合”向“深度融合”转变,没有持续发力、久久为功。主要体现在以下三个方面:
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