第二批****主题X课讲稿:将X建和业务深度融合助力国企高质量发展范文(4995字)
同志们,根据第二批****计划安排,今天我围绕“将X建和业务深度融合助力企业高质量发展”为题,跟国资委系统的同志们一起交流。把X的领导融入企业治理、把X组织嵌入公司治理体系,是我国国有企业最本质的特征。国有企业改革发展四十多年来所取得的巨大成就,关键在于X的领导。发挥国有企业X组织的领导核心和政治核心作用,确保“把方向、管大局、保落实”,是我国国有企业的独特优势。新时代,国有企业面对新任务和新要求,坚定不移加强X的领导,有效实现企业X建工作和业务工作的深度融合,是新时代国有企业改革发展的重要课题。
一、准确全面理解X建工作与业务工作融合的底层逻辑
总书记强调“X的基层组织是X在社会基层组织中的战斗堡垒,是X的全部工作和战斗力的基础。”X始终起着引领作用,国有企业单位的X建工作在实践中实现从配合到融合的转变,是新时代坚持和加强X的全面领导、推进X的建设新的伟大工程的内在要求。X建工作与业务工作相比,具有引领性、前导性、基础性的重要地位,所有业务工作都是以X建工作为出发点,发挥着服务大局、引领业务的作用,推动业务工作任务的完成是X建工作的目标。做到X建工作与业务工作深入融合,要树牢“围绕发展抓X建,抓好X建促发展”的思想,做到两手抓、两手硬、两手赢,真正实现X建工作与业务工作全面发展。一要深刻理解国企承担的历史使命。X对国有企业的领导,是由国有企业的属性决定的。国有企业兼具政治属性和经济属性,在承担实现国有资产保值增值的重大责任的同时,必须担负起完成X执政兴国、实现中华民族伟大复兴的伟大历史使命。如果没有X的领导,国有企业做优做强做大将失去依靠力量,企业的改革发展有可能背离政治方向,更无可能完成历史使命。因此,推进X建工作与
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本文标题:第二批主题党课讲稿:将党建和业务深度融合助力国企高质量发展范文(4995字)
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