经验交流：打造工作品牌引领保障新战略落地范文（3034字）

经验交流：打造工作品牌引领保障新战略落地范文（3034字）

集团X委坚持以高质量X建引领保障高质量发展，深入落实集团公司《关于以X建引领保障新战略落实的实施意见》（以下简称《意见》），把集团公司X组“1＋9＋3”战略规划体系落实、贵州省分公司“1458”工作部署落地作为X建工作的出发点和落脚点。围绕《意见》中五大工程落地生根，在充分总结自身X建融入中心“活动式拉动＋品牌式带动＋平台式发动＋项目式推动”“四动”模型基础上，全新打造“贯彻新战略“黔”锋闯新路”X建引领保障新战略落地品牌，X委建强班子、X支部筑牢堡垒、X员勇当先锋，三个层级、一体发力，将X建成果转化为助推新战略落地生根的显著优势。

一、X委建强班子，把方向、管大局、保落实

X委将“把方向、管大局、保落实”的领导作用贯穿于落实新战略全过程。将新战略各项任务纳入各级X组织X建责任清单，做到前置把关、跟踪督导、复盘评估、完善提升全闭环，有效提升贯彻新战略质量效能。

一张清单干到底，打造落实新战略“执行好班子”。坚持紧扣目标定清单，省市两级分公司X委班子因地制宜，将“1＋9＋3”战略规划体系、省分公司