国企公司X委青年优秀人才选拔培养管理体系构建课题研究报告范文(3400字)
为切实推动人才强企工程落地,X公司高度重视此项课题研究工作,最终确立以《青年优秀人才选拔培养管理体系构建》作为课题进行研究,结合目前公司人才发展需要,制定人才工作调研实施方案,确定了调研内容、方法和时间安排,通过深入调查思考,形成专题调研报告如下。
一、人才调研工作开展情况
(一)第一阶段,对公司人才群体进行需求调研
通过对公司初步筛选分类的拔尖人才、一二三级师、百优人才、年轻干部、青年人才群体以调查问卷和谈话的形式进行调研了解,围绕公司高质量发展如何发挥人才作用方面,需要为本单位人才队伍提供服务方面,本单位人才发展存在的问题等内容开展调研,共梳理总结出以下三方面问题,一是基层X组织对青年人才培养工作认识不足、培养力度不够,对公司相关制度了解不全面,X员师带徒制度落实不到位,在提升人才技能和加强思想教育方面有欠缺。二是人才成长通道不畅通,岗位晋升受限,高技能人才得不到重用,发挥不了专长,待遇得不到体现。三是工学矛盾较为突出,重业务管理,轻培养发展,培养方式较为单一,专业化培训的水平不够高。
(二)第二阶段,对公司所属各单位人才培养工作深度调研
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本文标题:国企公司党委青年优秀人才选拔培养管理体系构建课题研究报告范文(3400字)
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