国有企业党建品牌创建实施工作方案范文（2935字）

国有企业X建品牌创建实施工作方案范文（2935字）

2022年是全面贯彻落实X的XX大精神的开局之年，也是实施集团“十四五”规划的关键窗口期。为进一步落实X建引领战略，提升服务网络强国、数字中国、智慧社会发展能力，加快推动公司X建工作提质、增效、升级，吹响红色集结号，打造X建新高地，现拟定公司X建品牌实施方案如下：

一、总体思路

X建品牌是加强X建工作机制、改进X建领导方法、扩大X建社会影响的有效载体。本次X建品牌创建升级，紧紧围绕上级X组织重大决策部署，聚焦关键领域开展各支部品牌精益打造，通过抓X建工作、抓中心任务、抓X员群众思想建设，坚持以X建引领发展、以X建融入发展、靠X建推动发展、用发展检验X建，力争早见形象、快出成效，奋力开启集团“十四五”高质量发展新征程。

二、创建目标

公司X建品牌总体按照“实施四工程、深化四融合”工作模式进行概念升级和思路拓展。深入实施X建工作“领航工程”“聚力工程”“铸魂工程”“强基工程”，全面深化管理融合、发展融合、队伍融合、制度融合，突出举旗帜、聚人心、保落实，实现理念升级、能力升级、贡献升级，确保在推动X建政治优势转化为企业高质量发展优势方面取得显著成效。

公司X建品牌矩阵从从特色向示范迈进总体分“三个阶段”规划，逐步形成独具特色的品牌模式。一是夯基础、打磨品牌阶段。在原有创建基础上提炼总结品牌建设成果，使广大X员在思想层面达成共识。二是上台阶、优化品牌阶段。深入选树品牌、创建典型，根据经营业务发展形势动态优化，重点解决品牌创建中出现的不平衡不充分的问题。三是见成效、聚合品牌阶段。切实发挥支部品牌合力，实现品牌价值贡献持续提升、X业融合机制持续深化，让X建工作有“灵魂”。