关于创建学习型X组织建设的经验做法范文(1770字)
坚持学思结合,不断提升X员干部加快发展的动力。为增强学习的针对性、做到有的放矢,公司X委积极引导干部员工围绕企业“一体两翼三区”高质量发展主题加强学习思考,努力把学习的过程变成想发展、谋发展的过程。
一是与时俱进学。围绕学习全国“两会”、集团公司年度、季度工作会及XX大精神、二十届历次全会等会议精神,利用电视、广播、网站、微信群等开展全方位宣贯,确保一个声音传到底。坚持一季度一主题,广泛深入开展了“提境界、强作风、鼓干劲、奋力实现首季开门好”“抓精益、严控本、提技能、保安全”等4期形势任务教育活动,编发学习辅导材料9期,干部员工撰写心得体会1000余份。围绕庆祝改革开放45周年,积极组织开展了图片展、书画摄影展等活动。紧扣庆祝新中国成立70周年主题,精心组织举办了专题文艺晚会、朗诵会、职工美术书法展览等活动,弘扬了主旋律,激发了正能量,干部员工应对危机的思想境界、干事创业的责任担当、扎实工作的求实作风得到有效提升。
二是外出考察学。面对矿井“一体双优”建设、高质量发展要求,公司组织开展“对标找差”“行业邻比”教育,由X委书记和副总经理分别带队到唐口煤业、肥矿集团梁宝寺煤矿、东华水泥公司、淮南新集二矿等单位就安全心智模式培训、学习型X组织建设、矿井高效辅助运输管控系统等工作进行调研,在广开眼界,启发思路,提升发展意识的同时,也使X员干部强烈感受到发展氛围,看到了发展差距,增强了发展的危机感。
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