关于办公室汇报协调沟通工作的几点思考范文（1798字）

关于办公室汇报协调沟通工作的几点思考范文（1798字）

办公室工作人员的一言一行、一举一动关乎dang委形象和工作成效。在“三服务”工作实践中，我们探索形成了以“三严三多”为特征的向上汇报、左右协调、对下沟通要求，是多年工作经验做法的总结和升华。

严格按照程序，多请示汇报。办公室向上沟通，更多的是向dang委汇报工作、反馈相关工作落实情况，以及向上级dang办对接汇报、争取支持，是严肃严谨的政治工作，必须把准三个“逐级”。一是逐级送审。以单位名义报送dang委或上级dang办的材料，在起草过程中，必须经过经办人—科室负责人—分管领导“三审三校”后呈送单位主要负责同志审定，逐级把好政治关、政策关、文字关。对有修改意见的材料，“原路”返回认真修改，再“原路”逐级送审，确保最后呈送的材料为最终定稿。二是逐级报批。以单位名义形成的正式公文，严格按照内部签报程序，由承办人签字后送科室负责人，科室负责人根据工作实际提出