“加减乘除”法打造和谐矿区的探索与实践

“加减乘除”法打造和谐矿区的探索与实践

矿区和谐平安、保证安全生产形势持续稳定向好对公司整合融合、协同提升显得尤为关键。2022年以来，公司聚焦安全生产、疫情防控“双压力”“双挑战”，立足工作实际，用足用好“加减乘除”工作法，即“加”强责任落实、“减”短服务距离、“乘”势宣讲教育、“除”去和谐隐患，四措并施，做实做细，确保安全生产“零事故”，疫情防控“零输入”“零疑似”“零确诊”，干部职工安全感、获得感、满意度实现“三提升”，全力构建和谐平安矿区。

“加”强责任落实

围绕“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”和谐矿区打造体系，严格落实各级领导干部主体责任，在区域包保责任制上，按照“深入一线找问题、深入一线除隐患、深入一线见成效”工作目标，针对重点工程、重点区队、重点环节制定“三包”盯靠明细表，要求各级管理人员定期参加包挂单位的班前会、凑头会，全面掌握包挂单位工作进展情况，协调解决各类问题，督导各项工作落实。今年以来，各级管理人员先后深入区队参加班前会120场次，督导协调解决各类问题100余条，切实将各类不安全因素、不和谐隐患处理在萌芽状态。

“减”短服务距离

牢树以职工为中心的发展理念，围绕打造服务型机关、提高对一线服务保障能力的要求，开通“党委书记热线”““码上办”、官微民生通道、小纸条等9大类15种沟通渠道，抓实抓牢机关服务基层、地面服务井下、辅助服务生产、后勤服务全矿，全面消除“肠梗阻”，“减”短服务距离，打通服务职工“最后一公里”。