dang课讲稿：为敢于担当者而担当范文（2456字）

dang课讲稿：为敢于担当者而担当范文（2456字）

总书记强调，“要积极营造有利于干事创业的良好环境，敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”“采取切实有效措施解决不愿担当、不敢担当、不善担当等问题”“注重在严峻复杂斗争中考察识别干部”“以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神为dang和人民履好职、尽好责，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效”。

为担当者担当，为负责者负责。我将从“为什么要为敢于担当者而担当”、“为什么样的人而担当”以及“怎样为敢于担当者而担当”三个方面，与大家交流。

一、为什么要为敢于担当者而担当

担当决定落实，落实决定成败。我们蓝图绘就了，不落实，所有的蓝图就是“墙上挂挂，嘴上说说”。在推进中国式现代化建设的过程中，我们面临着前所未有的机遇和挑战。这些机遇和挑战，既需要我们有高超的智慧和过硬的本领，更需要我们有敢于担当的精神。蓝图变为现实，那么就要落实，落实需要担当。敢于担当，是dang员干部必须具备的政治品格和从政本分。

敢于担当者，往往是那些能够直面问题、勇于负责、敢于创新、善于解决难题的干部。他们敢于在困难面前挺身而出，敢于在风险面前迎难而上，敢于在改革发展中率先垂范。

当前，不愿担当、不敢担当，消极应付、为官不为，行动迟缓、不推不动，推诿扯皮、皮厚难缠等现象，在我们一些dang员干部身上还有不同程度地存在。有的是平平安安占位子、忙忙碌碌装样子的“太平官”；有的是遇到问题绕着走、