国有企业关于推动基层dang建与公司治理深度融合工作情况的报告范文（2482字）

国有企业关于推动基层dang建与公司治理深度融合工作情况的报告范文（2482字）

近年来，公司dang委坚持“围绕基层抓dang建、抓好dang建强基层、建强基层促发展”的鲜明导向，突出“把重心放到基层、资源用到基层、功夫下到基层”，切实发挥“dang组织的领导作用、dang支部战斗堡垒作用、dang员先锋模范作用”，统筹推进基层dang建与公司治理深度融合，不断促进基层dang建工作再提质再增效再升级，以高质量dang建引领公司改革发展。

一、重心放到基层，发挥各级dang组织的领导作用

（一）深化基层dang组织改革。制定《关于加强基层dang组织建设推进基层治理体系和治理能力现代化实施意见》，结合公司“大部制”改革，将dang支部作为基层dang建管理和经营管理的直接决策和作战单元，重新划分片区dang支部203个，明确dang支部书记实施“一肩挑”，履行dang建和经营管理“一岗双责”，dang支部委员作为片区