在理论学习中心组干部队伍建设专题学习研讨会议上的交流发言范文（2109字）

在理论学习中心组干部队伍建设专题学习研讨会议上的交流发言范文（2109字）

在理论学习中心组干部队伍建设专题学习研讨会议上的交流发言

dang的二十届3zhong.*会擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图，部署了300多项重大改革举措，为破除体制、机制、制度改革藩篱指明了方向和道路。在深化dang的建设制度改革中，明确指出，推进领导干部能上能下常态化，加大调整不适宜担任现职干部力度，再次释放出能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的强烈信号。作为基层组织部门，要聚焦“加大调整不适宜担任现职干部力度”的要求，从识别、调整、激励三个方面，不断探索完善干部能上能下常态化的实践路径，进一步激发dang员干部推进改革发展的活力和动力。

一、建立常态化干部监督体系，将“识别”放在平时。考察识别干部要把功夫下在平时，全方位多渠道了解干部。对于组织部门来讲，要着力构建科学完善的干部选拔任用监督管理机制，把严格监督、严肃纪律贯穿于干部选拔任用工作始终，营造风清气正的选人用人氛围。要严格制度执行。在干部选任过程中，严格执行“凡提四