医院dang建工作经验交流：以dang建促“作为”靠dang建有“所为”范文（2700字）

医院dang建工作经验交流：以dang建促“作为”靠dang建有“所为”范文（2700字）

近年来，XX医院dang委坚持深入学习贯彻dang的**大精神，认真落实山东健康集团及医养集团dang代会决策部署，强优势、促融合、求质效，靶向破题，实现了以dang建促“作为”、靠dang建有“所为”。

一、凸显专业优势破解群众就医获得感不强等难题

医院dang委深化落实提升基本医疗群众满意度工作，持续有效解决“看大病难，看大病贵”的问题，全力提升当地居民就医新体验。

发挥“关键少数”表率作用。深入贯彻落实“以人民为中心”的发展思想，认真践行“健康至上、服务至诚”的核心文化理念，在成功打造“泰山学者工作站”的基础上，由dang委书记领衔，签约“北京名医专家团”项目，正式成为北京名院专家团定点诊疗医院，依托品牌和资源优势，加大在科研创新、人才培养、服务提升上的投入，持续提升医院服务能力。

让“小团队”发挥大作用。着眼形成“把dang员培养成工匠，把工匠培养成dang员”的人才培养模式，内科dang支部依托“医心向dang、介入引航”支部品牌，发挥介入专科优势，着力提高肺部疾病确诊率，开展无痛纤维支气管镜检查，很大程度上解决了患者在常规纤支镜检查时的恐惧、痛苦和精神上的不良记忆，也解决了部分不合作患者的镜检难题，充分保障了术中患者躯体不良反应的最小化，筑牢患者健康防线。