区委组织部部长在全市村级后备人才座谈会上的交流发言范文(1937字)
我区深入贯彻落实全市基层党建“争先攀高”动员部署会精神,全面对标“三支队伍”建设总要求,紧抓村社干部“后继有人”关键点,聚焦后备人才“选育管用”全周期,迭代升级“砺雁行动”2.0版,明确育人标准、创新管理举措,加快推动村社后备力量成长成才,为高水平推进乡村振兴和新时代“枫桥经验”城市版建设提供人才支撑。截至目前,我区已为256个村社动态储备比较成熟的村社主职后备人才515名,其中大专以上学历占比90%,“85后”占比64.5%(“90后”占比为34.6%),乡村振兴和基层治理的人才基础不断壮大。
一、突出因材施教,塑造“适才型”生态。结合镇街实际、村(社)情特点,在完成硬性指标的基础上,鼓励镇街弹性发挥,因地制宜塑造适宜成长的良好生态,重点破解后备人才在村社不适应、成长慢的问题。一是以刚性标准保障执行力。紧扣新时代乡村振兴、社会治理、党群服务等新要求新变化,由区本级制定村社后备人才重点工作清单、完善村社后备人才学历提升机制、融合镇街试岗轮岗制度,引导村社后备人才在重点攻坚中拔节、在学历提升中提质、在试岗轮岗中锻强。如我区x街道推出“项目首席责任制”,发布乡村振兴、基层党建、平安建设等重点任务项目20个,提高后备人
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