2024年dang风廉政暨清廉国企建设工作总结（集团公司）范文（3651字）

2024年dang风廉政暨清廉国企建设工作总结（集团公司）范文（3651字）

xx集团围绕“dang建引领、改革转型、管理增效”工作主线，以改革为驱动力，视清廉为生产力，推动各项工作争创佳绩，以清朗的政治生态护航企业高质量发展。我市水务集团荣获我省省模范集体、市先进基层dang组织、市文明单位、市清廉单元建设示范单位等多项荣誉称号。

一、主要做法

（一）构建“四责协同”联动体系，营造风清气正“水生态”

一是集团dang委建立dang组织主抓直管机制。制定“清廉水务”建设方案和评价体系，层层签订dang风廉政责任书，覆盖全员开展廉洁自律承诺。压紧“四责协同”责任共同体，制定全面从严治dang责任清单，建立分层定责、照单履责、依单督责机制。推行基层dang组织履行全面从严治dang主体责任纪实、政治生态自查报告和分层分级廉政谈话等制度，使主体责任从“无形”向“有形”压紧。建立基层dang组织书记定期向集团dang委、纪委报告履行全面从严治dang“第一责任人”情况，动态报告廉情信息的“双报告”机制。推行班子成员“一岗双责”任务领办，建立跟踪销号机制，开展责任落实面谈询问，推动“一岗双责”落地有声。

二是集团纪委将政治监督、专项治理、日常督查和正风肃纪贯通起来。开发“智廉水务”平台，内