dang课：统筹兼顾系统整体提升dang建工作质量范文（4305字）

dang课：统筹兼顾系统整体提升dang建工作质量范文（4305字）

总书记强调，国企dang建工作的根基在基层、重心在基层、活力在基层、创新在基层。作为国有企业，必须深刻领会总书记这一重要指示的深邃考量，要一刻不松懈地树牢大抓基层的鲜明导向，持之以恒学思想、强队伍、建机制、促发展，让dang的建设与生产经营各环节紧密协同、深度融合，统筹好“四对关系”，确保以高质量dang建带动企业高质量发展。

一、统筹好“最先一公里”和“最后一公里”的关系。“两个一公里”是就dang的组织体系层面而言，实现dang的全面领导、开展dang的全部工作必须依靠dang的坚强组织体系。国有企业dang组织作为dang组织体系的重要组成部分，必须立足组织定位、把握发展方位，既要各司其职、守土尽责，又要一体贯通、协同发力，既要建强企业dang委“最先一公里”，更要打通基层支部“最后一公里”，形成上下联动、发力均衡、高效运转的落实体系。一是聚力真抓不走空。国有企业dang委作为贯彻落实上级dang组织决策部署的“最先一公里”，是做好国企dang建工作最先的、前提性的第一步，这一棒掉了链子，各项工作就要落空。因此，国有企业dang委必须发挥承上启下、提领全局的作用，一方面，要上连天线掌握方针政策，从宏观把方向、定调子，另一方面，又要下接地线指导基层，制定基层可操作、可执行的具体举措，进而明确整个dang建工作的发力方向和实现路径。在工作开展