综合行政执法情况汇报范文1982字
为破解乡镇多头执法、执法力量薄弱、协同配合不畅等难题,xx区在做好两项改革“后半篇”文章的进程中,深化乡镇综合行政执法体制改革,强力推进“一支队伍管执法、一张清单管权责、一套制度管运行”,着力构建主体明确、权责明晰、协同高效的乡镇综合行政执法新体制,有效提升了基层执法能力和执法效率,打通乡镇综合行政执法“最后一公里”。
一、一支队伍管执法,主体明确,强化队伍建设。为有效破解多头执法、执法力量分散难题,xx区强力推进“一支队伍管执法”。优化执法层级。按照“市和市辖区只设一个执法层级”的要求,对交通运输、农业、城管、市场监管等领域分散在市区两级多部门多机构的执法职责进行承接和全面整合,市区xx个机构的行政执法职责全部集中划归新组建的4个区级综合行政执法机构,走出了一个行政区域“市区共管”“标准不一”的困局,实现了市和市辖区4个领域“一支队伍执法”,为加快推进乡镇综合行政执法改革奠定基础。下沉执法力量。通过在城管领域按“一镇一中队”模式设立5个综合执法派出中队,交通运输和农业领域分片区分别派出3个执法中队,5个乡镇市场监管所加挂执法中队牌子的方式,在全区范围内率先实现综合执法中队全覆盖下沉乡镇。派出中队在区级职能部门和乡镇的双重领导下,负责日常巡查、快速处置、调查取证和执法办案等工作,最大程度实现基层执法扁平化。统筹执法机构。将辖区乡镇现有的综合行政执法协调办公室调整为综合行政执法办公室,负责履行乡镇的行政执法,统筹辖区内派出(驻)机构和上级部门的执法协调工作。
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