国企dang支部关于抓基层dang建工作情况的报告范文（2479字）

国企dang支部关于抓基层dang建工作情况的报告范文（2479字）

近年来，dang支部深入学习贯彻总书记关于dang的建设重要思想，通过自身的探索与实践，不断优化组织架构，建强了战斗堡垒，开发“三会一课”公式，创新了“三会一课”开展形式，在制度层面上促进dang建与生产深度融合，打造了适合自身的“五个表率模范机关”dang建品牌，促进了中心工作的顺利开展。

一、主要做法

（一）高水平组建dang支部。选举产生了第一届支委会，将政治表现优秀、业务能力强的经理和业务骨干部纳入支委班子，合理设置dang小组，调动dang员积极性。按照便于组织开展活动原则，将dang支部划分若干dang小组，并设立dang小组组长。将“双向进入、交叉任职”的理念运用到dang小组组长设置上，以落实好“一岗双责”为出发点，实现管业务就要管dang建，管多大范围业务就管相应的dang建工作，让三个部门负责人担任相应的dang小组组长，并为每名dang小组组长配备1名工作人员，协助dang小组组长下发通知，进行会议记录等dang务工作，dang