班子成员、副局长选人用人专项整治dang性分析报告范文（5661字）

班子成员、副局长选人用人专项整治dang性分析报告范文（5661字）

按照区委关于选人用人专项整治工作的统一部署和严格要求，我作为xx局副局长，深刻认识到选人用人工作对于xx事业发展、干部队伍建设以及dang风廉政建设的重要意义。在此次专项整治工作中，我聚焦选人用人领域存在的突出问题，以刀刃向内的自我革命精神，秉持严肃认真、实事求是的态度，深入开展dang性分析。通过广泛征求意见、谈心谈话、自我反思等方式，结合个人思想实际、工作实践和岗位职责，从政治站位、责任担当、作风建设、制度执行等多个方面进行深刻剖析，明确整改方向，现将dang性分析情况详细报告如下：

一、在选人用人专项整治中的突出问题及思想根源

（一）政治站位不够高，对选人用人工作的重要性认识不足

1、重业务轻dang建、重使用轻培养倾向明显

作为班子成员，我虽在思想上能够认识到选人用人是关系国家事业发展的关键性、根本性问题，对于xx事业的持续推进和长远发展起着至关重要的作用。然而，在实际工作中，这种认识并未完全转化为实际行动。由于xx工作任务繁重，业务指标压力大，我在工作中不自觉地将更多的精力放在了业务工作上，对dang建工作和干部培养工作有所忽视。在干部选拔任用过程中，过于注重干部当前的工作能力和业务成绩，而忽视了对其政治素质、道德品质和潜在发展能力的考察。对于干部的培养，缺乏系统性和长期性的规划，往往是“急用现找”“现用现培”，没有为干部的成长搭建良好的平台和提供足够的机会，导致干部队伍整体素质提升缓慢，难以适应税收事业不断发展的需求。

2、理论学习浮于表面，政策结合实际不