在国企2025年上半年运营分析会上的讲话范文（4607字）

在国企2025年上半年运营分析会上的讲话范文（4607字）

同志们：

今天我们召开公司2025年上半年经营分析会，主要任务是全面总结上半年经营成效，科学研判当前面临的形势与挑战，系统部署下半年重点工作，动员全体干部职工坚定信心、迎难而上、狠抓落实，确保圆满完成全年各项目标任务。刚才，刘总代表公司经营班子，对上半年的经营情况进行了深入分析，对下半年重点任务作了具体安排，讲得很到位、很实在。报告既客观呈现了经营发展的“基本面”，精准点出了存在的短板弱项，更清晰绘制了冲刺“全年红”的“路线图”，指标压力明确，问题分析透彻，追赶措施有力。会上，我们还隆重表彰了一批先进集体和个人。这些先进典型是我们身边的榜样，他们的奋斗事迹，是对实干精神的最好诠释，更是对全体干部职工的极大激励。希望大家见贤思齐，鼓足干劲，全力以赴将各项工作部署落到实处、干出实效。下面，结合公司发展实际，我再强调三点意见：

一、认清形势，把握大势，以“拼”的勇气和“胜”的决心抢抓发展机遇

上半年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，公司上下坚决贯彻dang中央、国务院决策部署和上级工作要求，紧紧围绕高质量发展这一首要任务，顶压前行、攻坚克难，推动经济运行总体呈现“稳中承压、进中向好”的积极态势，主要经营指标基本实现“时间过半、任务过半”，为冲刺全年目标奠定了坚实基础。具体呈现出“四个持续”的鲜明特点：