办公室主任在日常工作会议上的发言材料范文(3413字)
各位同事,大家上午好!
今天召集大家开这个日常工作会,核心是复盘近期办公室的各项工作,梳理存在的问题,明确接下来的重点方向。办公室作为企业的“中枢神经”,既要做好服务保障的“后勤部”,又要当好统筹协调的“调度室”,更要成为推动决策落地的“执行队”。咱们的工作质量,直接关系到各部门的运转效率,关系到企业整体目标的推进节奏。下面,我结合近期工作情况,讲三个方面的内容。
首先,复盘近期工作,总结成效与亮点。过去一个月,在各部门的配合支持下,办公室围绕企业年度重点任务,扎实推进了一系列工作,有几个方面值得肯定。
一是行政服务保障更加高效。在文件流转方面,我们优化了公文处理流程,将以往“层层传递”的纸质审批模式,调整为“线上初审+线下复核”的协同模式,平均文件处理周期从3个工作日缩短至1.5个工作日,重要紧急文件实现“当日收、当日办、当日复”。比如上月营销部门提交的市场拓展方案,我们仅用半天就完成了流转审批,为方案快速落地争取了时间。在会议服务方面,我们建立了“会前清单核对、会中精准保障、会后纪要跟进”的全流程机制,本月共组织各类会议23场,其中跨部门协调会8场、项目推进会10场,会议纪要均在会后2小时内分发至相关人员,确保会议确定的事项“件件有记录、事事有着落”。

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