XXX党委巡察办探索实践“巡察+”监督模式,加强巡前、巡中、巡后监督管理,着力推进巡察监督与纪检监察监督、审计监督贯通协同高效,实现资源“全流程”共享、工作“全过程”协作、监督“全方位”融合,有力提升了巡察监督的综合成效。
“巡前+共享”,强化“三类监督”在资源配置上贯通协同高效。巡察办联合组织部门对各领域、各部门的业务骨干进行摸底,组建了30人的巡察机构组长库、50人的人才库和100人的优秀年轻干部库。今年在开展工程建设领域专项巡察前,从“三库”中抽调14名纪检、审计等领域业务骨干编入巡察组,充分发挥纪、审专业人员在发现问题上的职业敏感,共发现问题113个,有力揭示了工程建设领域的“顽疾乱象”。用好巡前情况通报机制,及时与纪、审部门对接,提前掌握关键问题,找准监督切入点。邀请纪检监察、审计等职能部门负责人参加巡前动员部署会,要求在资料调取、信息查询、业务咨询等方面为巡察组提供支持。
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本文标题:巡察办经验总结范文:创新探索“巡察+”监督模式攥指成拳聚合力
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