农商转型 敢为人先 浅谈农商行金融市场业务发展(调研报告范文)
农村合作金融机构改革正在如火如荼的推进,独立法人行社(农商银行、农合银行和农信联社)数量达2303家,总资产超27万亿。截止目前,全国组建农村商业银行数量已超1000家,安徽、江苏、湖北及北京、上海、天津、重庆等7个省(市)已全面完成农商行组建工作。在全国农商系统中,有重庆、成都、北京、广州及上海农商等数千亿规模的大型农商,但绝大部分的农商行资产规模集中在200亿以下,并且近半的农商资产规模在100亿以下。
现状分析
通过对多家农商行年报分析可发现,大型农商的金融市场业务创收占比已达30%-50%,部分行甚至超过50%;但绝大多数农商行的金融市场业务创收占比较低,目前有不少行还只停留在做存放同业和购买同业理财等简单的资金业务上。
广义地讲,金融市场业务是指与金融市场相关的银行业务,包括同业拆放、票据转帖、债券投资、资产(权益)转让和回购、非标资产、外汇交易等,业务模式灵活,技术含量较高,并且涉及领域广泛。狭义地讲,也可以把同业业务当作金融市场业务。
在宏观经济L型走势阶段,传统业务利差收窄,不良贷款不降反升,同存业务收益较低等多重因素影响下,实践证明金融市场业务是农商行转型发展的最优途径。
存在困境
目前多数中小型农商行没有把金融市场业务做起来主要有以下几点原因:
1.缺专业团队,中小型农商行受人才聘用机制和人才培养平台的限制,缺乏具有市场研究能力、策略分析能力和风险管控能力的成熟交易团队是目前普遍面临的发展瓶颈。通过与多家农商行沟通发现,中小型农商多数只成立了资金营运部,一般由1+2模式——一名部门主管配两名业务人员构成,还有部分行只有一人负责简单的线下同存或电票转帖业务。一行三会上半年一系列的“去杠杆、清通道”监管政策实施,对商业银行、券商、信托、基金子公司、保险行业的债券、票据、不良、代持、非银、协存以及资管等业务进行清查监管,可以预见随着金融市场业务进一步规范,单纯性的监管套利和凭借投资高风险产品换取高收益的机会将越来越少,最终立足于金融市场将取决于交易团队专业能力的高低。
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