国企X建经验交流:做好“六融共生”文章激发基层X建活力范文(3750字)
2023年以来,XX集团X委坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实X的XX大精神和XXX总书记考察重要讲话重要指示,实施强标准、成体系、亮品牌策略,构建“4+2”X建体系,开展“六个百分之百”行动,推进“双百双十”工程,积极构建探索“六融共生”X建工作格局,激发基层X建红利,以高质量X建引领保障企业高质量发展,力争将公司打造成为现代化一流企业。
通过实施强标准、成体系、亮品牌策略,公司X建年度目标是“一年一重点,五年成品牌”:开展“基础保障提升年”行动,以对标促提升;开展“X建融合发展年”行动,以融合促发展;开展“X建体系建设年”行动,以体系促实效;开展“X建品牌创建年”行动,以创新促品牌;“开展典型引领推广年”行动,以典型促引领。
构建“4+2体系”:在XX建投“四体系一机制”的基础上,建立“4+2”体系,建强“两级三层”组织体系、做实“三单一制”责任体系、完善“千分制”考评体系,构建“六位一体”监督体系,强化“重心下移”保障体系、健全X建品牌创建体系。
开展“六个百分之百”行动:X组织100%覆盖到位,X建工作100%开展到位,X建责任100%传导到位,X建入章应进必进100%执行到位,X务专兼职岗位100%配备到位,X建考核100%评价到位。
推进“双百双十”工程:培育集聚“100”名政治素养高、X建能力强、服务中心有力的基层X务工作者,创建“100”个“三优项目”“X员突击队”“X员示范岗”等X建载体;选树培育“10”个标准化基层X支部,宣传推广“10”个X建品牌案例。
近年来,XX集团X委积极构建探索“融入、融合、融通、融智、融炼、融情”六融共生X建工作格局,连续四年获得XX建投X建工作考核A级评价,企业改革发展和X的建设各方面工作取得新的进步。
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