街道招商经验总结范文：“三化”措施提高招商引资质效874字

 

    XX街道以全市“项目突破年”和全区“工作创新年”活动为契机，以扩大招商引资为牵引，以优化营商环境为突破，探索落实“三化”措施，打好包楼联企、安商惠企、纾困助企“组合拳”，力促招商引资提质增效，为国际化一流中心城区建设助力。

    实行岗位化管理，包楼联企“有力度”。深化区级领导、产业部门和街道办事处“三级包联”一体化服务体系，注重发挥街道“联络触点”作用，按照“主要领导抓总、分管领导负责、业务科室协同、工作人员落实”的方法原则，安排处级领导干部定人、定企、定责包联重点企业50多家，要求经济发展服务中心每名工作人员分工对接1至3座商务楼宇，广泛开展包联企业“敲门行动”和政企“连心桥”活动，切实当好企业服务员、政策宣传员、办事协调员，为企业提供全周期、全方位、全覆盖服务，推动企业健康发展、项目加快建设。