大型企业四好班子建设经验范文:加强“四好班子”建设提升企业经营管理2460字

2024-06-01 21:24:49 121
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大型企业四好班子建设经验范文:加强“四好班子”建设提升企业经营管理2460

 

班子作为领头羊,担负着决策者、领导者、组织者、执行者、等多种职责。班子好、工作实、对基层党员群众是一种形象,是一面旗帜,也是一个导向。近年来党委牢牢把握XXX的要求,注重发挥党的政治核心作用,围绕企业中心工作任务,就“四好”班子建设(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)进行了有效探索,起到了班子解决问题、增强合力,提升企业核心竞争力的积极作用。

一、提高政治素质,增强领导能力

随着企业的快速发展,市场竞争力压力增大和企业内外部环境不断变化,提高新时期领导班子的政治素质、政策水平、执政能力和决策能力对企业改革发展尤为重要。

1、重点抓好中心组学习

坚持领导干部组织生活制度,重点抓好中心组学习。按照“四好”班子要求,制定学习计划,抓好学习时间、方法和制度的落实。学习贯彻党的路线方针政策和法律法规,重点学习了党的二十大精神、经济理论和企业管理等知识,确保了领导班子成员理论学习的有序进行和取得实效。集团领导班子成员带头讲党课,作形式报告,把党的路线、方针和基本国情、国内外形式教育以及企业改革发展形式任务及时传达到每一位员工。


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