公司dang委关于推动基层dang建与业务发展深度融合工作情况的报告范文（2233字）

公司dang委关于推动基层dang建与业务发展深度融合工作情况的报告范文（2233字）

近年来，在集团dang委的坚强领导下，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻dang的**大及二十届二中、3zhong.*会精神，全面贯彻落实新时代dang的建设总要求和dang的组织路线，全面落实全面从严治dang主体责任，不断增强推动dang建工作与生产经营深度融合的政治自觉、思想自觉和行动自觉，通过“标准—特色—示范”三步走dang建品牌创建路径，打造了由“功能dang小组”、“先锋+三三模式”和“两互两共”子品牌构成的“大美行”公司dang建品牌，让dang建工作抓得实、融得进、成效好。

一、抓顶层设计，促进dang建融合标准化

公司dang委强化dang建品牌建设顶层设计，推行集团dang建“九问工作法”，把dang建品牌建设成为助推运营管理事业发展的动力引擎，制定出台“大美行”dang建品牌方案，总结提炼形成“两服务一提升”dang建品牌建设标准。“两服务”，即服务企业发展大局，服务基层职工群众；“一提升”，即提升dang建工作质量。

（一）服务企业发展大局。通过把品牌创建放到解决高速公路运营管