国有企业党建经验交流:“三型”筑基 “五化”赋能范文3905字
近年来,**总支认真贯彻落实******关于国有企业改革发展和*的建设重要论述,始终谨记“为国储粮、储粮报国”的职责使命,践行中储粮“四个坚持”新要求,弘扬“宁流千滴汗,不坏一粒粮”精神,深入挖掘dj工作特色,以“三型五化”为抓手,着力打造“粮安·金达莱”dj品牌,以“dj之力”促“粮安仓稳”,努力将建设成为小有精致、小有效益、小有特色、小有文化的优秀直属库,奋力谱写高质量发展新篇章。
一、主要做法
结合工作实际,坚持以“三型五化”为抓手,即着力打造引领型、融合型、价值型dj,深入推进组织设置标准化、品牌建设系统化、工作机制体系化、dj工作规范化、融合发展示范化,不断丰富dj品牌内涵、提升dj工作质效。
坚持以“三个一”为牵引推进组织设置标准化。坚持“一科室一支部、一支部一品牌、一品牌一特色”的工作思路,结合“三定”改革,积极推进支部设置调整,将支部建在科室上,确保基层*组织应建必建,实现全面覆盖。坚持以提升组织力为重点,按照“双向进入、交叉任职”的原则,科室*支部书记由科长担任,构建dj工作与生产经营发展相协调的工作体系。
坚持以“五个有”为标准推进品牌建设系统化。“五个有”是:有凝练响亮的品牌名称,体现直属库特色和支部工作亮点,品牌名称言简意赅、形象贴切;有寓意深刻的品牌内涵,紧扣企业改革发展大局、中心工作,做到主题鲜明、重点突出、内容新颖、释义到位;有健全完善的创建机制,细化完善实现创建目标的工作路径、方式方法和具体措施;有形式多样的活动载体,精心设计创建载体,确保员工积极支持、*员踊跃参与、组织高度认可;有品牌建设的工作成效,确保基层*组织建设富有成效、dj工作显著加强、*支部战斗堡垒作用和*员先锋模范作用充分发挥,具有示范导向和辐射带动作用。
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