六招写好工作安排讲话工作中作为一名领导,经常讲话是必须的。因为领导就是一名决策者,一名引领者,一名指挥者,领导的主要工作就是领着大家干工作!而怎样让大家更加高效的干工作,就需要领导及时的向大家去说。但
如何打磨稿子标题,这是第六把“符号锤”:短促的今天,分享一下第六把“符号锤”——短促的力量。什么是短促的力量,直白一点,就是短标题。有人说,标题像兵器,所谓一寸长、一寸强,一寸短、一寸险,
写讲话稿要学会换位思考一、要关门“当领导”一篇文稿的成功与否,首先取决于领导是否认可,是否满意。可以说,这是文稿的“生命线”。这就要求我们在文稿的构思、起草过程中,尽可能地领会领导意图,体现领导意图,
今天不说为什么要做招商引资,也不说招商引资的重大意义和总体要求,就说怎么做招商引资工作。结合各地招商实践,总结十二种招商方式。一是产业链招商。树立“全产业链”思维,发挥“链主”企业带动作用,着眼延链补
如何把工作总结转换为领导讲话稿?对任何一个单位或部门来说,工作有计划、有总结是科学管理的重要手段,因此,在完成好一个阶段工作任务后,为单位或部门撰写工作总结并为单位领导开工作总结会撰写领导讲话稿,就成
1领导安排事,不要讲条件讲了惹人烦,活还照样干落得一心气,干了还白干何必?2领导压担子,是器重领导说话直,是信任领导老批评,是厚望这些都没有,是放弃3所谓铁饭碗不是你在一家单位
1、忌讳越级汇报。注意沟通有层次,在哪都有规矩,工作就是工作,少谈个人情感,请示、汇报、沟通请逐级,忌讳越级汇报2、做事严谨,工作有态度。&
这些口头禅,领导干部要慎用对于党员领导干部来说,口头禅可以从一个侧面体现其规矩意识和工作作风,会对周围的人产生影响,切不可轻视。一“我的……”时下,有的党员领导干部尤其是单位或部门的一把手,把单位提供
年轻干部如何学习“花脸稿” 对于经常“爬格子”的文字工作者来说,“花脸稿”是最好的“老师”、最好的“教材”,能在领导修改过的文稿中,探究“改了什么?”“删了哪些?”“为什么改?”背后的
一文搞懂如何提升公文写作的语言表达公文写作中的语言表达指的是啥?公文写作中的语言表达,可拆分为“语言+表达”两个方面来理解。所谓的“语言”,就是公文的措辞造句,包括词汇术语、短语、金句、名言格句典故等
所谓“四不两直”,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场。在这样的要求之下,可能有的下基层调研的领导会突然出现在某个单位的现场,而这个单位因为没有任何准备会显得有些被动。&n
仅仅只是一转眼,2023年就过去一半了。下半年,其实同样弹指一挥间,加几次班可能就到秋天了、冬天了,又过年了。你肯定不想像往年一样,累得够呛,但到年底写总结的时候却发现亮点和成绩极少,甚至没有什么亮点
一名干部当上了一把手,需要处理的关系比过去要多出不少,这些关系当中最重要的是与上级的关系和与副职的关系。关于如何处理与上级的关系,之前谈过不少,这里就不再啰嗦了。今天重点谈谈如何处理好与副职的关系。&
办公室主任别看级别只是中层科级干部,可办公室主任地位不低,作用不小,信息掌握量不少。一个单位几乎所有的会议他都要参加,所有的事情他都要参与,所有的问题他都要协调处理。这就造成办公室主任有几个特点:位低
写稿子的同志可能普遍都有一个苦恼,就是缺基础资料。文稿工作的特性就是“急”,任务来得急。要么基础资料收不上来,要么收上来发现质量不高。因此,经常有“巧妇难为无米之炊”的感慨。但事实上,是否
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